Projektet i krise – fra proforma til revitalisering

Webtekst til Projektet i krise
Vi sætter projekter i søen som aldrig før. I løbet af de seneste halvtreds år har projektet som arbejdsform for alvor fået vind i sejlene i både offentlige organisationer og private virksomheder, hvor vi anvender projektbegrebet til en lang række forskellige opgaver og aktiviteter.
Men til trods for sin succes er projektet som arbejdsform under pres. Projektbetegnelsen er blevet udvandet, så det kan være diffust, hvad et projekt egentlig er. Samtidig slår de traditionelle projektstyringstilgange ikke længere til i en kompleks organisatorisk virkelighed, hvor der ofte er uklarhed om projektets rammer, mål og vejen dertil. Resultatet er, at mange projekter enten kuldsejler eller bliver rent proforma – symbolske projekter, der sjældent kommer til at skabe reel værdi.
Projektet i krise stiller skarpt på projektets udfordringer og peger på nye veje fremad med konkrete råd til, hvordan man kan genopfinde projektet som en stærk professionel disciplin. Med begrebet det professionelle projekt peger bogen på, hvad der skal til for at revitalisere arbejdsformen, så projekterne leverer – også når opgaverne er komplekse.
Til det får du bl.a. følgende redskaber:
· En ny projektforståelse, som integrerer projektleverancer i en større organisatorisk helhed
· En analytisk ramme til at forstå kompleksiteten i projekter
· Designtænkning frem for traditionel projektmodeltænkning
· Et kompetencehjul til projektledere
· En projektmodenhedsmodel som ramme omkring organisationens projekter
Bogen henvender sig bredt til nuværende og kommende praktikere, som har berøring med professionelle projekter.
Mikkel Kaels er chefkonsulent i KL’s udviklings- og konsulenthus Komponent, ekstern lektor i projektledelse og organisationsteori på CBS og underviser på projektlederuddannelsen HA Pro. Han har tidligere udgivet bogen Det offentlige projekt – set i et organisatorisk perspektiv (2021).